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1.下達指令要清楚明確 為什麼要這樣作比較好?互相溝通後訂定規則如何獎懲.底限.彼此可以接受
一開始執行時,記得給予第二次機會.給與對方解釋的機會.最多三次機會.每次作之前給予提醒.不帶任何情緒化的字眼
2.有些情境我們不想有卻發生了,而我們不能置之不理的時候,作法高高興興的作
捫心自問怎麼作對對方最好?後果代價是甚麼?如果我犯錯,我希望別人對我說甚麼?
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- Jan 17 Sat 2015 20:44
如何當個好的管理者
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